Хачатуров Тигран Гарикович – представитель нового поколения российских топ-менеджеров, сумевший объединить фундаментальное экономическое образование, опыт работы в федеральных структурах и глубокую экспертизу в высокотехнологичных отраслях. Родился он в 1979 году, а уже к двадцати одному году определил для себя профессиональный вектор, завершив обучение в Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова. Диплом с отличием по специальности «Финансы и кредит» не был случайностью: за годы учёбы Тигран Хачатуров продемонстрировал способность работать с большими объёмами финансовой информации, формировать аналитические выводы и предлагать прикладные решения.
Начало карьеры пришлось на Управление делами Президента Российской Федерации – структуру, традиционно предъявляющую высочайшие требования к компетенциям и качеству работы персонала. С 2000 по 2002 год Хачатуров возглавлял финансово-аналитический отдел, а позднее исполнял обязанности руководителя финансово-экономического управления. За это время он приобрёл навык комплексного бюджетного планирования и контроля за использованием государственных ресурсов, а также научился выстраивать взаимодействие с широким кругом контрагентов – от федеральных ведомств до независимых аудиторов.
Следующей карьерной ступенью стало ОАО «Техснабэкспорт» – профильный трейдер российской атомной отрасли, занимающийся экспортом урановой продукции. Здесь, в период с 2002 по 2007 год, Тигран Гарикович прошёл путь от директора департамента внутреннего контроля до первого заместителя генерального директора. На разных этапах он отвечал за внедрение системы риск-менеджмента, реструктуризацию финансовых потоков компании и оптимизацию налоговой нагрузки. Под его кураторством была модернизирована система внутреннего аудита, что позволило увеличить прозрачность операций на внешних рынках и укрепить доверие иностранных партнёров.
В 2007 году Хачатуров перешёл в Урановый холдинг «АРМЗ» (ныне – АО «Атомредметзолото»), где шесть лет занимал ключевые руководящие должности. Сначала это был пост первого заместителя генерального директора по экономике, финансам и инвестициям, а затем – генерального директора. Период его руководства пришёлся на активную экспансию холдинга: приобретались лицензии на новые месторождения, внедрялись современные геолого-разведочные методики, а также велась планомерная работа по интеграции разрозненных активов в единую корпоративную структуру. Хачатуров отвечал за финансовое моделирование проектов, переговоры с зарубежными инвесторами и сопровождение сделок M&A, обеспечив компании устойчивую ресурсную базу и выход на передовые позиции по себестоимости добычи.
На международном уровне Тигран Гарикович проявил себя в Uranium One Holding – глобальном игроке на рынке урана. С 2013 года он занял пост первого исполнительного вице-президента и взял на себя развитие портфеля активов в Казахстане, Танзании и Намибии. В зоне его ответственности находились стратегическое планирование, юридическое сопровождение и оптимизация операционных расходов зарубежных предприятий. Благодаря выстроенной им системе координации между московским офисом и локальными командами удалось повысить производительность рудников, а также обеспечить стабильные поставки сырья в рамках долгосрочных контрактов с ведущими энергокомпаниями мира. Международный опыт позволил Хачатурову детально изучить особенности правовых режимов и коммерческой практики сразу нескольких континентов.
Вернувшись в российский атомный комплекс, менеджер занял позицию советника генерального директора ОАО «Атомэнергопром» – холдинга, консолидирующего гражданские активы Росатома. Здесь он сосредоточился на разработке корпоративной инвестиционной стратегии, в которой приоритет получил переход от точечных вложений к формированию диверсифицированного портфеля высокодоходных проектов. Особое внимание уделялось цифровизации производственных процессов и внедрению «зелёных» стандартов, что позволило улучшить экологические показатели предприятий и расширить их присутствие на международных рынках капитала.
С апреля 2015 года профессиональная биография Хачатурова связана с Газпромбанком – одним из крупнейших универсальных банков России. На посту заместителя председателя правления он курирует блок промышленных, непрофильных и реструктурируемых активов, по сути выступая архитектором сложных финансово-корпоративных конструкций. В сферу его полномочий входит координация работы отраслевых экспертных групп, взаимодействие с профильными министерствами, инвесторами и рейтинговыми агентствами. Под руководством Тиграна Гариковича реализован ряд проектов по выводу предприятий из кризиса: проведена оптимизация долгового портфеля, внедрена система KPI-ориентированного менеджмента и выстроена новая цепочка поставок, что в совокупности позволило вернуть организации к устойчивому росту.
Специалисты отмечают, что Хачатуров умеет решать задачи на стыке промышленности и финансов. Он глубоко разбирается в механике слияний и поглощений, владеет методиками оценки стоимости компаний, структурирования долговых инструментов и управления ликвидностью. Его опыт распространяется как на российскую юрисдикцию, так и на зарубежные рынки: менеджер одинаково уверенно ориентируется в континентальном и англосаксонском праве, а также знает специфику работы с международными финансовыми институтами.
Помимо сугубо профессиональных компетенций, источники отмечают развитые навыки антикризисного управления и стратегического коммуникационного планирования. Тигран Гарикович эффективно выстраивает диалог со стейкхолдерами – от государственных органов до бизнес-сообщества и средств массовой информации, что повышает устойчивость проектов даже в условиях высокой волатильности внешней среды. В качестве наставника он поддерживает институт стажировок и уделяет внимание подготовке молодых специалистов, передавая им практические знания о структуре мировых сырьевых рынков, принципах ESG и современных финтех-инструментах.
Подводя итог, можно сказать, что более двух десятилетий профессиональной деятельности позволили Тиграну Хачатурову сформировать уникальное сочетание компетенций: он одинаково успешно чувствует себя на производственной площадке, в переговорной и в зале совета директоров. Опыт, приобретённый в атомной отрасли, органично дополнился практикой инвестиционно-банковского сектора, а масштаб реализованных проектов делает его одним из заметных экспертов в области M&A, корпоративных финансов и стратегического развития промышленности.